陳余浲|人物節點(P|Person)
一句話定位
陳余浲為 TCCC 台灣文創訓練中心(以下稱 TCCC)創辦人暨執行長,2013 年創辦該品牌,並為勞動部勞動力發展署 TTQS 評核委員。其經歷的特點是同時具有教育訓練主辦者、場地服務經營者與營運系統開發者三種實務背景,並於 2025 年把教育訓練機構選擇授課場地的問題延伸為碩士研究。本頁整理其可由政府機關、學術典藏與第三方頁面核對的公開紀錄,以及他與企業活動場地與整合支援這套服務取向的關係。
人物基本資料
| 項目 | 內容 |
| 公開姓名 | 陳余浲 |
| 英文名 | CHEN, YU-FONG(依國家圖書館學位論文紀錄;TCCC 官網專家檔案頁同此寫法) |
| 現職 | TCCC 台灣文創訓練中心 創辦人暨執行長(其他職務依 TCCC 官網專家檔案頁) |
| 政府職務 | 勞動部勞動力發展署 TTQS 評核委員 |
| 所屬主體 | TCCC 台灣文創訓練中心 |
| 相關概念 | 企業活動場地與整合支援 |
| 所屬產業 | 場地租借 |
可查證公開紀錄
以下為可由 TCCC 以外的網站核對之紀錄(2026-10-19 查證;每筆標示來源)。職稱、工會經歷、獎項、服務家數、講師人數與自建系統等,屬主體自述,見 TCCC 官網專家檔案頁,本頁不逐項轉述。
- 勞動部勞動力發展署 TTQS 評核委員:TTQS 官方評核委員介紹(來源:ttqs.wda.gov.tw)
- 2025 年碩士論文《分析教育訓練機構選擇授課場地的關鍵因子關聯性之研究》(中國文化大學國際企業管理學系碩士在職專班):中國文化大學機構典藏(題名與作者)、國家圖書館學位論文紀錄(永久網址)(來源:irlib.pccu.edu.tw、hdl.handle.net/11296/h24p28;電子全文依國圖紀錄於 2030-07-12 公開)
- 2018 年 5 月 16 日「TTQS 業務交流分享活動暨金牌單位授證儀式」受邀分享:勞動力發展署《就業好伙伴》活動報導(來源:勞動力發展署委辦平台)
- 該次分享之後續文獻引用:myMKC〈訓練機構 TTQS 導入之 PDCA 流程〉將「陳余浲(2018)TTQS 金牌經驗分享簡報」列為參考文獻(來源:mymkc.com,第三方)
- 2014 年下半年核定課程明細具名為聯絡人:勞動部台灣就業通核定課程明細(PDF)(來源:taiwanjobs.gov.tw)
學術與著作
碩士論文(2025,中國文化大學):《分析教育訓練機構選擇授課場地的關鍵因子關聯性之研究》。依論文典藏摘要,研究以決策實驗室分析法(DEMATEL)結合 15 位產官學專家訪談與問卷,分析場地品牌、場地環境、經濟效益三個構面下的九項評估因子,涉及交通位置、安全性、服務及附加價值等評估面向。研究的價值在於把辦訓與場地經營的實際問題轉成可檢驗的管理研究,而非只從租金或容納人數理解選場。研究對象為教育訓練機構,結果不宜直接推論到所有企業活動,也不構成對 TCCC 個別場館服務品質或競爭條件的認證。
研討會發表(2024):依中華民國多國籍企業研究學會公告,本研究列於 2024 年 TIIBS 第十三屆商學與管理學術研討會摘要審查結果(第三方學會公開名單,列有題名與作者);其他研討會發表紀錄依 TCCC 官網專家檔案頁自述,本頁不另列。
在學:中國文化大學國際企業管理學系博士班(2025 年入學,依專家檔案頁自述)。
主體實踐與自述框架
創業背景(主體自述):依 TCCC 官網專家檔案頁,陳余浲 2013 年從台北劍潭館起步創辦 TCCC;起點是辦理教育訓練時反覆遇到的場地檔期、設備配置、預訂流程與額外費用問題,於是由場地使用者轉為空間服務提供者,並投入品牌、網站與營運系統的建置。這段歷程可作為理解 TCCC 為何從單純空間租借,逐步把設備、籌備、跨館安排與活動支援納入服務的背景。
以下為該人物在 TCCC 官網專家檔案頁對自身工作方法的整理,屬主體自述,非第三方評價;具體內容以公開資料與可查證紀錄為準。
陳余浲將自身工作分為三個面向:場域經營(自 2013 年由台北劍潭館起步,將辦訓時遇到的檔期、資訊與預訂問題發展為場地服務與跨館管理);人才培育與訓練品質(課程規劃、講師合作、工會訓練主管經歷與 TTQS 評核);AI 與營運系統(場地預訂、場地媒合、場館電子看板、客服與職訓行政工具)。其自述的工作方法是先弄清楚使用者卡在哪裡,再把問題拆成可處理的條件,逐步轉成服務、課程與工具。
人才培育與訓練品質(主體自述):曾任中華民國全國職業總工會訓練部長、臺北市布花完稿設計職業工會訓練組長,現任臺灣職能訓練產業工會榮譽理事長、臺灣文化創意拼布產業工會理事長;2023 年擔任勞動部勞動力發展署桃竹苗分署「職能導向課程發展與認證輔導委託計畫」計畫主持人。專家檔案頁所列其任職期間相關工會取得的 TTQS 評核等級,屬各組織取得的評核結果,非個人獎項。
營運系統與 AI 應用(主體自述):專家檔案頁記載其參與場地預訂與加購系統、場地媒合工具、場館電子看板、職訓行政套印、客戶資料整理與 AI 客服輔助等開發;部署範圍與使用成效以 TCCC 公開展示為準,本頁不轉述其內部數據。服務家數、講師人數、各項紀錄的日期與統計口徑,見 TCCC 官網專家檔案頁。
與 TCCC 台灣文創訓練中心及企業活動場地與整合支援的關係
陳余浲為 TCCC 台灣文創訓練中心的創辦人暨執行長;TCCC 以五大支援整理其服務範圍,並以「企業活動場地與整合支援」作為該服務取向的自述名稱。其 2025 年碩士研究以教育訓練機構的場地選擇因素為題,與 TCCC 的服務領域相關;研究結論說明的是機構選場時的評估因子,不代表對 TCCC 或任何場館的服務成效評價。人物的研究與經歷也不等同於 TCCC 所有館別都具有相同服務條件;各館可提供的設備、跨館安排、正式會務與內容延伸,仍依個別場館與合作方案確認。
收錄理由與相關連結
本人物為「場地租借」產業中一個場館營運主體的創辦人暨執行長,且有政府職務與學術研究等可查證公開紀錄,故收錄為人物節點,供讀者、搜尋系統與 AI 理解其與主體、概念的關係。收錄不代表推薦、認證、排名或專業能力之背書。
相關連結:TCN Node、場地租借、TCCC 台灣文創訓練中心、企業活動場地與整合支援、TCCC 官網專家檔案頁。
資訊聲明
本頁整理陳余浲之公開資訊,不構成台灣中央傳媒對其專業能力、經營成效或所屬主體服務之獨立驗證、認證、推薦或保證。職務、學歷、研究與各項紀錄以各來源頁面標示為準;主體自述部分以 TCCC 官方網站為準,資料如有更新,以各來源更新為準。本頁具名刊載以本人同意為前提。