墨新聞｜新聞中心

面對少子化的議題，數十位補教經營者11日齊聚新北市板橋參加交流會，聽取專家提供「AI + 品牌數位轉型」優化心法，整合EZTalking AI口說演算法與High Pass管理系統，再以AI媒體行銷技巧助打造品牌IP並降低營運成本，解決補教業招生難度高與數位化門檻等痛點。

AI語音龍頭易晨智能與康軒文教11日在板橋舉辦跨界交流會，以「悠閒品酒會」為名，主題為「低成本高報酬：讓媒體及AI成為您的得力助手」的跨界盛會，打破了以往嚴肅講座框架，出席補教界菁英透過AI行銷專業知識與義大利美酒交流，產生共振激盪，與會者收獲豐碩、讚不絕口。

易晨智能執行長許永昌指出，補教業教學特色轉化為具傳播價值的「品牌 IP」是關鍵。交流會中，台灣中央新聞社長、助理教授卞金峰親身解說，透過媒體策略故事挖掘，經營者能以較低成本獲得大眾媒體關注，提升機構公信力，建立獨特品牌形象，是價值競爭的關鍵。

會中，康軒文教數位部經理李印堂展示 High Pass 系統，透過數據化管理工具追蹤學習進度，提升行政效能與家長信任度。易晨智能則介紹 EZTalking 平台，利用AI 演算法提供即時口說糾錯，目前全台已有超過1200間機構採用。強化學生練習頻率，協助教師減少重複性糾錯工作，將心力回歸於教學互動。

IVYENGLISH英語總部總經理林沂真在會後接受訪問是出專業見解，她說，傳統補教業過度依賴「個人教學能力」，轉型應聚焦「品牌化與系統化」經營。透過 AI 提升效率，讓優質教學轉化為可穩定複製、持續放大的經營模式。

林沂真說，少子化現象，家長更看重「長期信任感」與「全面成長價值」。未來朝「精緻化、客製化、品牌化」三化發展，在競爭加劇環境下，「沒有競爭力的品牌將被淘汰，具備品牌力與 AI 應用能力的補習班則能脫穎而出。」

愛象英語創辦人陳世芳則指出，品牌核心在於模組化與集體曝光，經營模組化則是透過標準作業程序（SOP）與四大經營系統架構，確保各加盟分校呈現一致的作業模式，建立清晰的品牌辨識度與消費者認同，空降式流量支援，總部負責建立基礎架構，利用品牌優勢進行「集體曝光」，再將流量精準導入各區域分校，解決個別校區曝光不足的痛點。

他強調，AI軟硬體雙向賦能：硬體面，提供多元教學方案、自動化題庫等教學資源。軟體面，透過AI演算法與資訊管理，讓品牌資訊快速且精準地被消費者搜尋，建立可信的數位形象。利用AI確保傳遞給家長的內容是具備公信力與高頻率曝光的，進而建立深度連結。

陳世芳說，少子化並非產業的終結，而是市場重新洗牌與定義的過程；市場前五法則，預期未來每個區域僅能存留3到5家補教品牌，高品質帶動高單價，補教業必須以「高品質輸出」爭取精緻化市場的認可。少子化對體質不佳的系統有影響，但對具備競爭思維與品牌化資源者而言，反而是加速淘汰競爭者、重新掌握市場的契機。「單打獨鬥的時代已過，未來屬於具備 AI 曝光能力、模組化經營且能提供 高品質教育的連鎖品牌。」

李印堂說，2026年補習班品牌經營明顯轉變，由過去強調考試分數與升學率，逐漸轉向重視學生的學習成長與價值認同。傳統補習班品牌經營從「升學成績導向」轉為「學習體驗與成果可視化」。透過AI技術，補習班可以清楚呈現學生的學習進步，例如學習曲線、能力分析圖等，讓家長更直觀地看到學習成效，進而建立信任；強調「AI 輔助＋老師專業」教學模式，提升教學品質的助力。

他指出，補習班不再只是「會教書」，而是「提供完整的學習解決方案」，透過數位平台經營社群與內容行銷（如短影音教學、學習案例分享），也能進一步提升品牌曝光與專業形象。少子化使學生總量下降，教育業者轉為「提升單位學生價值」。首先，應強化精緻化教學與差異化服務，例如小班制、個人化學習路徑與學習診斷，提高續班率與口碑推薦。其次，拓展服務對象，從國中小延伸至幼兒、成人教育或跨領域學習（如程式、AI素養），開創新市場。

他說，結合線上與線下（OMO）模式，突破地區限制，擴大招生範圍。營運上則需導入數據與AI分析，掌握學生學習狀況與流失風險，精準優化課程與行銷策略。面對少子化，關鍵不在規模，而在「價值深化與市場重構」，從教育提供者轉型為學習服務與成長顧問。

此篇文章最開始出處為: 易晨智能攜手康軒 推AI技術與媒體行銷助補教機構打造品牌IP優化效率